2009年10月01日

あの「再建請負経営者」のコンテンツご紹介

高橋宗照

 

 

 

 

 

6社の企業を再建・再生させた実績を持つ
あの「再建請負経営者」の異名を持つ、弊社パートナーコンサルタント
山田修が提供する新サービスのご紹介です!!

477.JPG
※パートナーコンサルタント:山田修のプロフィールはこちらから

 

j0438315.jpg

 

 

☆この不況から「ブレークスルー」するセミナー
「企業の戦略・変革・企画はこう立てた、こう立てろ」

【対象】

経営者、経営幹部、社長室・経営企画担当幹部・スタッフ、全部門長、

コンサルタントなど

【時間】
2日間または1日間 10:00~17:00

【概要】
会社の業績を伸ばしたい。不調部門を立て直したい。大不況であればこそ、
次の一手をどうするか?
「再建請負経営者」として著名な講師が6社での経営体験をもとに、
業績の向上・改善に直結する戦略と組織作りの方法をわかり易く紹介・
伝授します。すべて実体験に基づく講義と事例・演習によるので、
明日からでも自社に取り入れられる経営技法が学べます。いまこの状況を
早くブレークスルーしたい企業にはまさに必要とされた珠玉のセミナーです!

【ご提案資料】~こちらからダウンロードしてください

※戦略セミナーご提案資料(PDF)

j0438658.jpg

 

☆「再建請負経営者」があなたの会社の幹部を直接指導!
コンサルティングとセミナースタイルを融合した

「次世代経営チーム育成コース」
(Excecutive Action Lerning)

 

 【対象】
l        同一企業またはグループ企業の経営幹部(役員、事業部長、工場長、本部長など)。
l        部長以上の上級管理職。
l        中間管理職で、将来の幹部候補生。(選抜型の研修)
l  オーナー企業で、次期経営者(子息など)とその人を補佐すべき同年代幹部候補生。

【期間】
月1回実施:計5日間(1回の所要時間:1.5時間(各受講生)~4.5時間)

【概要】

本セミナーでは、経営セオリーを概括的に解説するのではなく、
実際に自社・自部門の戦略課題を題材に「戦略策定の実践」を展開指導します。
そして激務を抱える幹部職の皆さんのために、出席は月に一度(週末可)と、
時間的効率が図られています。
5回のセッションのうち3回は個別指導で、「経営幹部を育てる家庭教師コース」
という形をとります。激務の幹部社員が短期に効率的に学習でき、単なるセオリー
の獲得に
終わらせず、具体的な自社課題を解決しながら戦略策定を
実習して
いきます。

単なる「コーチング」とは一線を画する、他に類を見ない幹部研修プログラムです。
      

【ご提案資料】~こちらからダウンロードしてください

次世代経営チーム育成コースご提案資料(PDF)

 

【お問合せ先】
株式会社 タカハシ&パートナーズ
コンサルティング事業部
さらに詳細な点、ご不明点等ありましたら、こちらからお気軽に
お願い致します。→お問合せフォームへ

ご覧いただき、ありがとうございました。

 

投稿者 : 高橋宗照| 00:16 | トラックバック

2009年09月28日

中小企業経営支援サービス「STAGE1」のご紹介

高橋宗照

 

 

 

いつも皆さまには大変お世話になっております。

ありがとうございます。

さてこのほど弊社では新しいコンサルティング・サービス

中小企業経営支援サービス「STAGE1」

のリリースを開始致しました。

 

j0431834.jpg

 

 



●サービス名称●

中小企業経営支援プログラム 「STAGE1」

●サービス開発主旨●


「創業して間もないので、コンサルタントにいろいろ経営全般について

相談したいが、今は予算の都合上難しい。しかし的確な経営判断

ができなくて悩んでいる」


「月1回の経営会議に参加してもらって、客観的な判断やアドバイス

などができるコンサルタントやアドバイザーはいないのか?」


「自らも経営経験豊富なコンサルタントに、悩みや問題を相談して

好きな時に相談できるようにはならないか?」 など


実はこのようなご相談を弊社宛に頂くことが多くなりました。しかしながら

コンサルタントの報酬相場が月30万円~が多い中、予算の都合上または

経費削減の中ではなかなか難しい・・・というのが実態でした。


しかしこのようなニーズは根強く、そのため弊社としましては従来からの

コンサルティング・サービスよりは限定的な内容とはなりますが、多くのお客様の

ニーズに答えるべく、この度このようなサービスの開発に至りました。


●サービスの特徴●

        一律定額性の料金の導入(50,000円)

        サラリーマンではなく、自らも経営経験が豊富なコンサルタント及びアドバイザーが
経営者であるあなたをサポートします

        必要な時だけ、必要なご相談内容(※)についてサポートします
(※)なお相談内容については事前にご相談ください。内容によっては本サービスの
ご提供が難しい場合もあります

 

まずは下記にご提案を資料もご用意いたしましたのでご参照ください。

今後も弊社へのご指導、ご鞭撻の程をよろしくお願い致します。



2009年9月28日

株式会社 タカハシ&パートナーズ

代表取締役 高橋 宗照



(※)ご提案資料はこちらから!(PDF)



中小企業経営支援プログラム

 

 

【お問合せ先】
株式会社 タカハシ&パートナーズ
コンサルティング事業部
さらに詳細な点、ご不明点等ありましたら、こちらからお気軽に
お願い致します。
 →お問合せフォームへ



ご覧いただき、ありがとうございました。

 

 

 

 

 

投稿者 : 高橋宗照| 17:46 | トラックバック