2009年10月01日
あの「再建請負経営者」のコンテンツご紹介
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【期間】
月１回実施：計５日間（１回の所要時間：１．５時間（各受講生）～４．５時間）
【概要】
本セミナーでは、経営セオリーを概括的に解説するのではなく、
実際に自社・自部門の戦略課題を題材に「戦略策定の実践」を展開指導します。
そして激務を抱える幹部職の皆さんのために、出席は月に一度（週末可）と、
時間的効率が図られています。
５回のセッションのうち３回は個別指導で、「経営幹部を育てる家庭教師コース」
という形をとります。激務の幹部社員が短期に効率的に学習でき、単なるセオリー
の獲得に終わらせず、具体的な自社課題を解決しながら戦略策定を実習して
いきます。
単なる「コーチング」とは一線を画する、他に類を見ない幹部研修プログラムです。
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ご覧いただき、ありがとうございました。
投稿者 : 高橋宗照| 2009年10月01日 00:16
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