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中間管理職のロジカルシンキング研修

中間管理職のロジカルシンキング研修

現場での事例をふんだんに盛り込みながら、自己のソシアルスタイルまで「発見」できる機会を設けながら、「論理的な思考」が身に付く2日間徹底習得コースです。情報を収集し、それらを論理的なストーリーの構築、仮説等の構築をすることは決して難しいことではありません。しかしその基準となるステップや論理的な思考に伴うツール等の活用を通じて行わなければ、当初は難しいと感じる方も多いと思われます。特に部下や上司への明確なマネジメント・説明、さらにはクライアント先でのプレゼンテーションなど、その活用範囲はますます拡がっていきます。

このことを研修通じて即実践できるようにしたのが、下記カリキュラムです。なるべく現場での事例をふんだんに盛り込みながら、自己のソシアルスタイルまで「発見」できる機会を設けながら、「論理的な思考」が身に付く2日間徹底習得コースです。

所要時間 研修内容 コンテンツ
30分 ロジカルシンキングの定義と活用 ・問題解決能力と関連性
・論理的思考方法のツール
90分 ロジカルシンキングの基本ステップ

・目的の明確化
・帰納的手法と演繹的手法
・数量の特定化
・比較考量の差異
・事実やデータとの照合
・論証の基準チェック
・論理的ストーリーの構築
30分 スリー・ステップ・ロジック ・主張・事実・論拠の関係
・前提による結論の導き方
100分 ケーススタディ演習1〜3
「論理的錯誤の事例」
「論拠不備の事例」
「特定化不備の事例」
60分 ケーススタディ演習4
「社内におけるロジカルシンキング欠如のモデルケース」
30分 ロジカルシンキングを円滑に進めるための心理テクニック ・ラポール構築
・ゲイン効果による誘因
・リズム肯定質問
・サブリミナル効果による同意


所要時間 研修内容 コンテンツ
90分 グループ討議(ケーススタディ分析)

30分 適性診断の実施 ・自己のソシアルスタイルをオリジナルテストにて診断
120分 ロジカルシンキングとコミュニケーション ・意思伝達の2チャンネルフロー
・ノンバーバル表現の世界
・暗黙値と形式値の違い
・アクティブリスニング手法
・言葉のフィードバックサイクル
・ハイダーのバランス理論
・深層心理へのアプローチ
120分 SD(自己啓発)の設計
「CSマインドを基軸とした自己変革目標」
30分 研修総括
「自立的かつ能動的に生きることの大切さ」

・暗病短と明元素
・人生八変化
・思考の中に未来がある



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