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タカハシ&パートナーズは営業研修など様々な研修で人材育成・活性化をご提案いたします | ![]() |
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| タカハシ&パートナーズは行動心理学やコンピテンシーを基本とした営業研修のほかに、様々な研修体系をご用意しています。 企業における研修とは「経営」という側面で、より一層人材の活性化を促すために行うものであります。当然そこには研修を要望される企業のニーズがあるわけですが、そのニーズとのマッチングを図りながら、当社では「心」を大事にしていきたいと考えています。 「心」とは人間性を表すものなのですが、今後の経営では知識偏重よりも各人の「知恵」を偏重したものが大切になってくると考えております。その「知恵」を生み出す者は「人材」であり、その「人材」に「心」がなければどんなにすばらしい知識が備わっても、「知恵」は生まれてきません。 タカハシ&パートナーズでは、各界で著名かつ優秀なコンサルタントとパートナーシップを結び、その部分を大切にした研修と即経営において「効果」が上がる営業研修をご提供しております。 |
| 研修テーマ事例 | 講演テーマ事例 | |
| 営業研修 | ・リーダー力創造研修 ・営業職での「ロジカルシンキング」 ・パワープレゼン研修 ・営業一般職研修 (基本動作と売れる基本) ・交渉力養成講座 ・顧客分析研修 ・EQ習得研修 ・提案営業研修 など |
・あるテーマパークの成功秘話 ・サービス「勝ち組」実践活動 ・コンピテンシー人事の導入方法 ・効果的な採用活動を 進める方法 ・優秀な人材を獲得する方法 ・売れる理由と売れない理由 ・思考は心〜これからの経営心理メソッド ・成功するために必要な9つの「法則」 ・経営の現場から見たこれからの「子供の教育」 ・最後に勝つ営業交渉術など |
| 管理職研修 | ・マネジメントとリーダーシップ研修 ・管理職ためのコーチング研修 ・部下育成の手法獲得研修 ・人事考課者研修 ・目標管理研修 ・組織開発研修 ・コンプライアンス研修 ・リスクマネジメント研修 など |
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| 中堅社員研修 | ・リーダーシップ研修 ・キャリア開発研修 ・中間管理職のロジカルシンキング研修 ・コンセプチャルスキル基本研修 ・コンセプチャルスキル応用研修 ・モチベーションアップ研修 ・問題解決力育成研修 など |
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| ※これら研修事例、講演事例は当社及び当社パートナーコンサルタント ・小林秀星(当社顧問・エクゼクティブパートナーコンサルタント) ・上村光弼(当社パートナーコンサルタント) の事例も含んでいます。 |
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| 一般社員研修 | ・成功する行動と意識習得研修 ・モチベーションアップ研修 ・身近な問題を解決できる研修 ・利益概念習得研修 ・内定者研修 など |
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