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コンピテンシーで人材育成・人材活性

コンピテンシーとは

「コンピテンシー」とは簡単に言えば、「優秀な人材の行動特性」のことを言います。
では、その「優秀」とは何を指しているのか?またそれは企業や業種によってもその「優秀」の定義は変わってきます。
単に営業成績をあげているとか、事務処理能力に優れている・・・というのは「結果」であり、「原因」や「プロセス」ではありません。
例えば営業成績をあげるため(=結果)には、そうなるための「原因」や「プロセス」、さらには「思考」が重要になってきます。

コンピテンシーを利用した人材の分析でコアコンピテンシーを明確にし、人材育成・活性化をコンサルティングいたします。

これらを客観的にサーベランス(解析)することは、今後の企業経営において「人材の適正投資」
(配置、教育、採用等)を考慮する意味ではますます必要になってくると当社では考えています。
そして”企業のパワー=人材のパワーの総和”であります。
その全体の人材の傾向を解析することで、「御社の核なる強み」(コアコンピテンシー)や「弱み」も明確に把握でき、今後の経営戦略を考える上で極めて有効です。




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