コンピテンシーコンサルティング:タカハシ&パートナーズ

	タカハシ&パートナーズはコンピテンシー診断・研修で人材育成・活性化をご提案いたします

「コンピテンシー」の導入については、大企業のみならず中小企業でも導入できるようにシステムや費用面でも柔軟性を持たせています。
そしてその企業のニーズにお答えできるよう、様々な展開も可能となるシステムも構築しています。

● いまいる人材の能力を明確にして、営業所の適正配置と教育を行いたい（小売業）
● 人材を「少数精鋭化」するため採用から考えたい（広告業）
● 優秀な管理職の「コンピテンシー」を知りたい、そしてそれを研修で普遍化して欲しい（教育関連）
● 人事評価、能力評価を導入したい（商社）
● 営業組織の抜本的な改革と、売れるための徹底教育をして欲しい（建設業、リフォーム業など）
● 個人の適正に合った「営業スキル」を身につけさせたい（メーカー）
● 当社の営業で「弱い」部分を１年で是正して欲しい（訪問販売業）
● 管理職と一般社員との意識格差を是正し、特に管理職のモチベーションアップをしたい（電設関連）
● ＳＥ、ＰＧなどの「ヒューマンスキル」を伸ばして、企業競争力をつけたい（ソフトウェア関連）
など多数あります。

このように御社の人材の適正投資（配置、教育、採用等）を抜本的に提案できるのが、当社独自固有のコンピテンシーコンサルティングなのです。